BAT已经不再安于幕后“英雄”的角色了。2015年可谓互联网全线进军电影产业的元年，随着腾讯影业、企鹅影业的成立，加上已经成立的阿里影业、爱奇艺影业，BAT均已走进“电影大门”。除此之外，乐视、小米等互联网公司也早已布局电影产业，自此，中国真正完成了“互联网+电影”的升级。
IP为主导的全新法则
长久以来，传统的电影制作流程是：导演找到好剧本后，寻找投资、制片方，然后组织团队、演员拍摄，最后直接与观众见面，中间几乎没有与观众互动。影片效果与观众期待值，经常发生出入。一部电影的成功与否像是一场赌博，很难预见。然而，互联网电影公司入主后，其强大的“IP池”这样的优势资源，对当下面临“剧本荒”的电影公司来说，简直不可想象。
腾讯影业CEO程武表示，如果腾讯的一个“产品经理”拍一部电影，那么他的操作模式是这样的：首先他会从腾讯的“IP池”里选择一个合适的IP，因为明星、精品IP往往自带粉丝，而且粉丝的黏合度高、聚合力强。这就是“用大数据拍电影”。
以IP资源为主导的全新创作模式，正在影响和改变中国电影产业的制作流程。腾讯影业和阿里影业采集剧本以同期多线创作的方式，不同的项目组同时开发各自的“产品”，每个项目都有机会拍出票房成功的作品，最终上档的电影中也会不止一部出自他们的影业公司。另外，阿里影业还与好莱坞超级大片合作，旨在提升中国影响力。
不再依靠“票房神话”
对于老一辈的电影工作者而言，电影是一件艺术品。然而经历了中国改革开放、商业化变迁后，对于互联网电影军团来说，电影更是一门生意。
乐视影业投资电影早已不局限于“票房”这一个目标，而是通过自己的播放平台、周边产品销售、甚至引发出的“乐迷购物狂欢节”去营造多渠道的利益回收体系。陆川的《鬼吹灯-九层妖塔》可谓是创造了中国怪兽界的神话，可人们印象深刻的确是乐视影业投资这部电影之后，所衍生出的大量周边商品，一款款怪兽夜光T恤、可以变成工具组的皮带、一粉一灰的神兽蜡烛……
如今，乐视影业核心的虚拟产品线主要是影票业务，还有就是围绕《九层妖塔》衍生的生态端，全部围绕《九层妖塔》IP，在乐视生态里面研发的产品。除了票务和内容衍生品外，还有观影神器，包含了所有支持3D播放的70吋，60吋，还是50吋超级TV。
未来的电影怎么拍？
互联网电影公司的融合带来的最大变化是打破了权威时代，不再是大投资、大制作、大明星就能保证成功，连续两年来，像《十万个冷笑话》、《滚蛋吧！肿瘤君》、《煎饼侠》 这类互联网基因的小成本电影，似乎更能在票房和口碑上取得双赢。
去年在上海电影节的论坛上，保利博纳总裁于冬曾预言：“电影公司未来都将给BAT打工”这句话至今余音绕梁。而今年，BAT就已经完成了在电影产业上的布局，并涉及，试图打通整个产业链条。当问及于冬的预言是否已经实现时，腾讯影业和阿里影业的回答是：“其实互联网在为电影产业打工。”比如IP库、大数据、互联网营销、周边产品电子商务、在线售票、粉丝社交等等，都是在为电影这门“生意”进行服务。
从进入电影产业开始，互联网电影公司的视角、模式、规范就和传统电影公司截然不同，他们正梳理出一套新玩法，重建电影生态体系。阿里、腾讯、百度、乐视……想做电影的互联网公司，也并不是因为颠覆这个行业而来，而互联网公司都是平台属性，大家共同的目标是把市场做得更大，然后在从里面去找盈利的空间。
