正是由于国内农机全产业链的组织化、资本化程度偏低，因此行业资本运作的空间还非常大。2016年，国内农机工业总产值4600亿元，而主板上市的几家企业市值加起来还不到400亿元。可以说，国内农机产业是个产业高地，资本洼地。究其原因，有专家分析说主要原因还是整个产业组织化程度很低，而要提高组织化和集中化，最好的办法就是并购整个行业内存量资源。
近几年，农机装备行业越来越受到资本市场的关注，一些机构和投资者急于进入，但由于行业的特殊性、封闭性和相对落后，使其只能在门口徘徊而不得其径。也正是由于国内农机全产业链的组织化、资本化程度偏低，因此行业资本运作的空间还非常大。
国内农机全产业链集中度偏低
中国在由制造大国迈向制造强国的过程中，构筑起了由“原材料、零部件、半总成、总成、整机制造、流通、物流、用户、后市场”完整的全产业链。从全球视角看，中国的农机全产业链既属于全球农机产业链的一环，但又保持较好的独立性，这是由中国市场化程度低和中国市场的特殊性以及国外零部件企业对国内市场渗透率低等原因造成的。
目前，国内农机整机制造环节处于多寡头垄断竞争的阶段，充当着产业链的组织者和维护者。行业前五名公司市场的占有率为23%，前十名公司的占有率为35%，是整个农机产业链中组织化程度最高的环节，组织化程度高才有话语权，所以这个环节才能领导产业链的发展。
未来整合成为主流
在行业成长期、快速发展期，行业的机会在于实业家，只要看中一个好项目，投入资金、土地和人工，就有可能有好的收成，但后期国内农机行业低速发展将不是“阵痛”，极有可能是新常态。在这种阶段，行业的投资机会变少，如果有也只是在细分领域的机会，但大量的机会应该是存量资源的整合和重组。
其实，自2004年开始，农机产业链的几个环节都陆续成长起来了一批有实力的企业。无论是在整机制造环节，还是零部件环节，产值超过1个亿的专业化经营的企业都很多，这些中小型企业许多已经具备全球化的竞争实力，并且有较好的成长性，是国内外资本眼中的“美味”。据了解，国内几家大型的农机零部件制造企业几乎都有跨国零部件大佬在与其接触，有的已经被收入囊中，比如生产车桥的一拖开创科技已经被德国采矣孚所收购。
农机行业的整合力量有三种，一种是外资对国内资产的收购，一种是国内农机行业内部资本，还有一种是跨界的国内资本。过去，国内农机产业长期以来都是国外资本向国内的单向流动，也就是只有外资收购内资而没有内资收购外资，但现在的情况有所改变。
据分析，今后国内农机资本将面向欧美和日韩的资本并购，直接投资会增多，长期以来资本单向流动的局面有望改变，中国农机产业将由以前学习技术和引进产品变成跨国直接的产业并购，中国农机产业的全球化脚步也将加快，中国农机制造将以另一种角色出现在全球农机产业链上。不管怎么样，中国农机已经是全球产业链中重要的一环，同时中国农机的资本力量也已经崛起，全球化的资本融合中将有中国企业的声音。
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